领导力是一门科学，也是一门艺术。

彼得·德鲁克说：“管理是把事情做好，领导力是做正确的事情。只有两者有效结合起来，才能够发挥出巨大的效用，实现组织和团队的高速发展。”修炼卓越的领导力，管理者就拥有了影响力，团队就拥有了凝聚力和向心力。

为进一步提升骨干人员综合素养，持续加强中高层管理者的领导力，构建适应企业战略目标的组织能力，打造出善领导、懂管理、会协调的干部队伍。8月11日至12日，哈纳斯宁夏东部热电联合新能源集团、管道集团组织举办“卓越领导力修炼”培训班，70余名管理人员、骨干力量参与此次赋能培训，共同通往“卓越领导力修炼”之路。

领导力修炼是每个人的英雄之旅，勇敢迎接领导力挑战是素养提升、战略专注和核心人才发展的唯一良方。娄萌老师立足当前的经济环境，通过对古今中外各管理大家关于领导力的主要思想观点的系统阐述延展。从“领导力本质含义"为切入点循序渐进展开，通过“管理与领导”，“领导权力与影响力”、“不同的领导风格”等诸多内容，结合经典案例分析、理论知识讲解、多媒体观看等多种方式全方位、立体化地展现了如何激发和使用领导力；如何通过远见、责任、热情、担当等人格特质塑造领导力；如何提升公司中高管理层的战略思维能力、指挥协调与经营管理能力；同时，在培训过程中交流借鉴优秀企业管理实践方案，精准拓宽管理视野，思维破局认知层次。

不少学员表示，本次课程切中团队管理中的难点，赋能人才、激活团队，打通了领导力修炼的具体路径，对于更好地带领团队，注入了新的能量，具有极强的实践性和实用性。管理者是企业的骨干力量，也是承上启下、接好接力棒的关键，公司鼓励管理者将优秀的学习方法运用到日常管理工作中。同时，领导力也是组织赖以生存的命脉，企业的发展离不开创新与变革，而掌舵创新与变革的方向，正是体现了领导力的强大作用。

济济多士，乃成大业；人才蔚起，企运方兴。在快速变化的时代，管理者是企业战略的执行者，是战术决策的制定者，也是高层管理者和基层管理者之间沟通的桥梁，如果说管理让我们变得优秀，则领导力能让我们成就卓越。

目前，东部热电全力聚焦推动人才培育提质，一如既往紧跟集团发展步伐、紧扣工作需要，携手哈纳斯人共启愿景，拥抱变革与成长。在领跑能源转型锻造新引擎、践行新模式推进新升级的道路和实践中，以战略思维和前瞻性眼光，在“人”这一关键要素上营造爱才、育才、容才、用才的优良环境，为哈纳斯集团成为具有全球竞争力的一流能源企业，提供坚强的人才和智力保障。